VENTURA, Calif. – The Board of Supervisors received a report in June on the implementation of the County of Ventura Economic Vitality Strategic Plan (EVSP). The plan provides a framework to support the county’s long-term economic vitality.
“The County’s Economic Vitality Plan is intended to leverage the existing business support organizations, such as Economic Development Collaborative, cities and community organizations, to improve the local business climate, support local businesses, small and large, through facilitating job training and workforce development, focusing investment in infrastructure such as broadband, supporting the spirit of entrepreneurship and connecting local business to resources,” said County Executive Officer Mike Powers. “When we started, we weren’t sure if the plan and follow up would get much traction, but it really has. The EVSP Steering Committee is fully engaged and enthusiastic about the effort and in particular the regional approach to connecting organizations across the County to support both individuals and businesses in job creation and enhancing their operations.”
“County leadership understands that regulatory requirements of local government can have a significant impact on the residents, businesses and economic vitality of the region. Through this effort, as well as the County’s Lean Six Sigma program, the County is working to develop a more consultative approach,” Powers said.
Though the Economic Vitality Strategic Plan was initiated by the County, it is really led by a collaborative group of leaders including those from the Economic Development Collaborative, the Workforce Development Board, VCEDA, cities, the education system, community organizations such as the Ventura County Community Foundation, the Civic Alliance, Housing Community, the Arts, and other business groups.
“This is a truly collaborative process involving dozens of partners,” said Dr. Rachel Linares, Continuous Process Improvement Manager. “We have now formed a steering committee and by working together with common goals we’re already seeing progress just 18 months after the Board adopted the plan.” Several members of the steering committee spoke at the meeting.
“The Economic Vitality Strategic Plan is informing activity and engaging people for the General Plan activities and providing an integrated approach,” said Bruce Stenslie of the Economic Development Collaborative.
Denise Wise of the City of San Buenaventura Housing Authority was pleased with the collaborative approach. “The involvement of the Economic Vitality Strategic Plan Steering Committee provided an opportunity to work with our peer agencies to knit together partnerships that are functional and benefit the entire county,” she said. “And more broadly, it gives a high-profile view of how working across silos provides more opportunity.”
“I call the Economic Vitality Strategic Plan our competitive advantage,” said Vanessa Bechtel, President and CEO of the Ventura County Community Foundation. “I have been continually in awe of the strength of Ventura County and I believe we’re emerging as a culture where everyone is working together toward a common, shared goal.”
The plan contains a number of focus areas and there has been progress in all of them. Some of the highlights are:
- Economic Development – The Economic Development Collaborative has completed the first study of the Entrepreneurial Ecosystem in the region to identify assets, resources and gaps.
- Workforce Development – The Ventura County Education Summit and 2018 Educational Report to the Community, spearheaded by the P-20 Council and local educational institutions, depicted a broad view of the state of education in the region.
- Housing and Homelessness – The Ventura County Housing Solutions Working Group was formed to identify creative solutions to affordable housing. The County partnered with the city of Ventura to open a permanent, year-round homeless shelter.
- Business Climate, Land Use – Ventura County Economic Development Association is working with the city of Ventura to improve the efficiency of their permitting process.
- Infrastructure – The Clean Power Alliance was created to serve 31 communities within Ventura and Los Angeles counties to offer power through renewable resources.
- County Services, Safety Net – The plan’s steering committee is working to support the Complete Count Committee and align County resources to promote the 2020 Census and provide an accurate count for hard-to-count populations. A complete count is critical to bringing millions of Federal dollars into our region.
- The Creative Economy, Arts and Culture – The first draft of an actionable three-year plan for developing a countywide Creative Economy Initiative has been created.
- Marketing, Branding – The County created a website dedicated to the Economic Vitality Strategic Plan, providing an overview of the plan, details on specific focus areas and a library of associated documents.
- Recovery and Resilience – The Economic Development Collaborative led the efforts to support business recovery following the Thomas Fire, Montecito Debris Flow, Borderline Shooting and the Hill and Woolsey fires.
- Diversity and Inclusion – More than half of the plan’s steering committee also serve on the 2020 Census Complete Count Committee, focusing on capturing the most accurate snapshot of Ventura County to secure appropriate levels of representation and funding from the federal government.
“There is a very active community at work supporting economic vitality in our region,” said Powers. “And the County is proud to act as a supporter, leader, and convener of the group’s many activities, helping to connect organizations in our community to create opportunity and advancement for all.”
For more information on the Ventura County Economic Vitality Strategic Plan, go to www.vcevsp.org. A website – www.venturacountygrowsbusiness.com – is available to connect local businesses with support services and promote the retention and growth of businesses within the County. And finally, the Economic Development Collaborative updated their website to clearly outline core programs and provide Spanish translations for all core program pages. It can be found at www.edcollaborative.com.
La Junta de Supervisores escucha progreso en la vitalidad económica del condado
VENTURA, Calif. – La Junta de Supervisores recibió un informe en junio sobre la implementación del Plan Estratégico de Vitalidad Económica (EVSP por sus siglas en inglés) del Condado de Ventura. El plan proporciona un marco para respaldar la vitalidad económica a largo plazo del condado
“El plan de Vitalidad Económica del Condado tiene como objetivo aprovechar las organizaciones de apoyo empresarial existentes, tales como el Colaborativo del Desarrollo Económico, las ciudades y las organizaciones comunitarias, para mejorar el clima empresarial local, apoyar a las empresas locales, pequeñas y grandes, a través de facilitar capacitación laboral y el desarrollo de la fuerza laboral, enfocando la inversión en infraestructura como la banda ancha, apoyando el espíritu de la iniciativa empresarial y conectando los negocios locales a los recursos”, dijo el Funcionario Ejecutivo del Condado Mike Powers. “Cuando comenzamos, no estábamos seguros de si el plan y el seguimiento obtendrían mucha tracción, pero realmente lo ha hecho. El Comité Directivo del EVSP está totalmente comprometido y entusiasmado con el esfuerzo y, en particular, con el enfoque regional para conectar a las organizaciones en todo el Condado para apoyar tanto a las personas como a las empresas en la creación de empleos y mejorar sus operaciones”.
“El liderazgo del Condado entiende que los requisitos reglamentarios del gobierno local pueden tener un impacto significativo en los residentes, las empresas y la vitalidad económica de la región. A través de este esfuerzo, así como del programa Lean Six Sigma del Condado, el Condado está trabajando para desarrollar un enfoque más consultivo”, dijo Powers.
A pesar de que el Plan Estratégico de Vitalidad Económica fue iniciado por el Condado, es realmente liderado por un grupo colaborativo de líderes, incluidos los del Colaborativo del Desarrollo Económico, la Junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral, VCEDA, las ciudades, el sistema educativo, organizaciones comunitarias como la Fundación Comunitaria del Condado de Ventura, la Alianza Cívica, la Comunidad de Vivienda, las artes y otros grupos empresariales.
“Este es un proceso verdaderamente colaborativo que involucra a docenas de socios”, dijo la Dra. Rachel Linares, Administradora de Mejora Continua de Procesos. “Ahora hemos formado un comité directivo y, al trabajar juntos con objetivos comunes, ya estamos viendo avances a sólo 18 meses después de que la Junta de Supervisores adoptó el plan”. Varios miembros del comité directivo hablaron en la reunión.
“El Plan Estratégico de Vitalidad Económica está informando la actividad e involucrando a las personas para las actividades del Plan General y proporcionando un enfoque integrado”, dijo Bruce Stenslie del Colaborativo del Desarrollo Económico.
Denise Wise de la Autoridad de Vivienda de la Ciudad de San Buenaventura se mostró satisfecha con el enfoque de colaboración. “La participación del Comité Directivo del Plan Estratégico de Vitalidad Económica brindó la oportunidad de trabajar con nuestras agencias similares para unir asociaciones que sean funcionales y beneficien a todo el condado”, dijo. “Y, en términos más generales, ofrece una visión de alto perfil de cómo trabajar a través de los silos ofrece más oportunidades”.
“Yo llamo al Plan Estratégico de Vitalidad Económica nuestra ventaja competitiva”, dijo Vanessa Bechtel, la Presidenta y Directora Ejecutiva de la Fundación Comunitaria del Condado de Ventura. “Siempre me ha sorprendido la fortaleza del Condado de Ventura y creo que estamos surgiendo como una cultura en la que todos trabajamos juntos hacia un objetivo común y compartido”.
El plan contiene varias áreas de enfoque y ha habido progreso en todas ellas. Algunos de los aspectos más destacados son:
- Desarrollo económico: El Colaborativo del Desarrollo Económico ha completado el primer estudio del ecosistema empresarial en la región para identificar activos, recursos y brechas.
- Desarrollo de la fuerza laboral: la Cumbre de Educación del Condado de Ventura y el Informe Educativo 2018 para la Comunidad, encabezado por el Consejo P-20 y las instituciones educativas locales, describieron una visión amplia del estado de la educación en la región.
- Vivienda y personas sin hogar: se formó el Grupo de Trabajo de Soluciones de Vivienda del Condado de Ventura para identificar soluciones creativas para viviendas asequibles. El Condado se asoció con la ciudad de Ventura para abrir un refugio permanente para personas sin hogar durante todo el año.
- Clima comercial, uso de la tierra: la Asociación de Desarrollo Económico del Condado de Ventura está trabajando con la ciudad de Ventura para mejorar la eficiencia de su proceso de permisos.
- Infraestructura: la Clean Power Alliance fue creada para servir a 31 comunidades dentro de los condados de Ventura y Los Ángeles para ofrecer energía a través de recursos renovables.
- Servicios del Condado: el comité directivo del plan está trabajando para respaldar al Comité de Conteo Completo y alinear los recursos del Condado para promover el Censo 2020 y proporcionar un recuento preciso para las poblaciones difíciles de contar. Un recuento completo es fundamental para traer millones de dólares federales a nuestra región.
- La economía creativa, las artes y la cultura: se creó el primer borrador de un plan de tres años para el desarrollo de una iniciativa de economía creativa en todo el condado.
- Mercadotécnica: el Condado creó un sitio web dedicado al Plan Estratégico de Vitalidad Económica, que brinda una descripción general del plan, detalles sobre áreas de enfoque específicas y una biblioteca de documentos asociados.
- Recuperación y capacidad de recuperación: El Colaborativo del Desarrollo Económico dirigió los esfuerzos para apoyar la recuperación empresarial después de los incendios Thomas, el flujo de escombros de Montecito, el tiroteo en el Borderline Bar & Grill y los incendios Hill and Woolsey.
- Diversidad e inclusión: más de la mitad del comité directivo del plan también forma parte del Comité de conteo completo del censo de 2020, y se enfoca en capturar la imagen más precisa del condado de Ventura para asegurar niveles adecuados de representación y financiamiento del gobierno federal.
“Hay una comunidad muy activa en el trabajo que apoya la vitalidad económica en nuestra región”, dijo Powers. “Y el Condado está orgulloso de actuar como un partidario, líder y coordinador de las muchas actividades del grupo, ayudando a conectar a las organizaciones de nuestra comunidad para crear oportunidades y avances para todos”.
Para obtener más información sobre el Plan Estratégico de Vitalidad Económica del Condado de Ventura, visite www.vcevsp.org. Se encuentra disponible un sitio web, www.venturacountygrowsbusiness.com, para conectar a las empresas locales con servicios de apoyo y promover la retención y el crecimiento de las empresas dentro del Condado. Y, por último, el Colaborativo del Desarrollo Económico actualizó su sitio web para delinear claramente los programas principales y proporcionar traducciones al español para todas las páginas del programa principal. Se puede encontrar en www.edcollaborative.com.
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